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CSI Piemonte – Bilancio Sociale e di Sostenibilità 2025

Cliente

CSI Piemonte

Sfida

Affiancare CSI Piemonte nella realizzazione del Bilancio Sociale e di Sostenibilità 2025, consolidando di anno in anno il percorso di reporting ESG.

Servizi

Bilancio di sostenibilità 2025 di CSI Piemonte

Il Bilancio Sociale e di Sostenibilità 2025 di CSI Piemonte

CSI Piemonte è una delle principali aziende informatiche pubbliche italiane e opera come partner tecnologico della Pubblica Amministrazione. Il Bilancio Sociale e di Sostenibilità 2025 racconta il ruolo del Consorzio nella trasformazione digitale del sistema pubblico, mettendo in relazione innovazione, responsabilità, impatti ESG e valore generato per enti, cittadini e territori.

Per il secondo anno, Amapola ha affiancato il CSI nel percorso di rendicontazione, supportando il gruppo di lavoro nella costruzione di un documento capace di restituire in modo chiaro attività, risultati, impegni e prospettive di sostenibilità.

Il progetto Amapola

Amapola ha accompagnato il Consorzio nelle diverse fasi del progetto di reporting, con un supporto integrato che ha riguardato metodo, contenuti e restituzione grafico-editoriale.

Il lavoro ha previsto la raccolta, l’organizzazione e l’analisi dei dati ESG, con l’obiettivo di rafforzare la coerenza interna del documento e valorizzare i principali ambiti di impatto del Consorzio: ambiente, persone, competenze, governance, cybersecurity, protezione dei dati e contributo del digitale pubblico alla sostenibilità della PA.

Amapola ha inoltre curato la redazione dei testi, lavorando su un linguaggio chiaro e accessibile, in grado di mantenere il rigore del reporting e allo stesso tempo facilitare la lettura da parte di pubblici diversi.

Reporting in evoluzione e standard europei

Una parte centrale del progetto ha riguardato l’evoluzione dell’impianto di rendicontazione.

Il Bilancio 2025 ha previsto un progressivo adeguamento alle linee guida europee, con riferimento ai VSME, gli standard volontari di sostenibilità per le PMI. Il percorso ha incluso anche il rafforzamento del coinvolgimento degli stakeholder esterni e l’aggiornamento dell’analisi di materialità d’impatto attraverso un workshop dedicato ai referenti delle aree interne.

Questi elementi hanno permesso di consolidare il modello di reporting del Consorzio, rendendolo più strutturato e coerente con il contesto normativo e strategico in evoluzione.

Accessibilità, struttura e progetto grafico

Il supporto di Amapola ha riguardato anche il progetto grafico e l’impaginazione del documento.

Il Bilancio è stato realizzato in formato digitale PDF, per favorire una consultazione più semplice e immediata. La struttura del documento, le scelte di impaginazione e l’organizzazione dei contenuti sono state pensate per rendere più accessibili dati, informazioni e approfondimenti ESG.

Il Bilancio di CSI Piemonte è disponibile QUI.

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Team leaders

Giulia Devani

Team leader Reporting

Anna Filippucci

Anna Filippucci

Executive account Reporting

Giulia Abbondanza

Account Reporting

Alessandro Porro

Alessandro Porro

Junior account Reporting

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