A green flight duty
L’aeroporto Guglielmo Marconi di Bologna, 8° scalo nazionale con un traffico di 9,5 milioni di passeggeri e 49 compagnie aeree partner (dati 2019) ha inserito la sostenibilità tra i temi strategici di sviluppo industriale e ha già intrapreso diverse iniziative in ambito sociale e ambientale.
Per consolidare capacità e competenze nel presidiare la dimensione della responsabilità ambientale e nel comunicare correttamente politiche, progetti e iniziative di CSR, Amapola ha erogato un percorso di formazione dedicato al management.
Il progetto formativo si è concentrato in particolare sulla definizione di strategie, metodologie e strumenti di comunicazione per supportare le prime linee aziendali nel definire e gestire una relazione efficace con gli stakeholder interni e esterni.
Amapola ha ideato e condotto un percorso di sensibilizzazione e condivisione sugli scenari del settore aviation e sulle priorità dell’Aeroporto in ambito comunicazione e sostenibilità, coinvolgendo su questi temi per la prima volta tutti i manager delle principali funzioni aziendali in 3 sessioni formative, realizzate interamente da remoto, più un momento di restituzione conclusivo.
L’attività ha permesso al gruppo di lavoro di focalizzare i temi rilevanti per l’azienda, mappare gli stakeholder e condurre una SWOT analysis strategica sui fattori interni ed esterni che influenzano le scelte dell’organizzazione dal punto di vista ambientale, sociale e economico.
Amapola ha guidato il progetto con la metodologia del Workshop-Laboratorio, che agevola la formazione (anche da remoto) rendendola più efficace, grazie a tecniche di facilitazione esperta e di coinvolgimento diretto degli interlocutori.
Il Laboratorio formativo è un format Amapola sperimentato con successo in diversi contesti e settori per favorire e consolidare la cultura di sostenibilità interna: grazie a strumenti di coinvolgimento e game plan, anche virtuali, il laboratorio simula le dinamiche reali dei processi decisionali dell’impresa, ingaggia i partecipanti a mettersi in gioco in prima persona, facilita l’emersione di punti di vista, esperienze e proposte, favorisce la responsabilizzazione e la condivisione tra colleghi.
Il progetto realizzato per l’Aeroporto Marconi di Bologna ha coinvolto 9 top manager in 4 sessioni di formazione virtuali e ha portato alla costruzione di due percorsi condivisi per l’avvio di nuovi progetti di sostenibilità per l’aeroporto.
Scopri i servizi Amapola dedicati alla formazione: https://www.amapola.it/formazione-aziendale/
