Gruppo SAPIO – Bilancio di sostenibilità e Bilancio consolidato 2025

Cliente

Gruppo SAPIO

Sfida

Valorizzare a livello grafico e comunicativo il Bilancio di sostenibilità e il Bilancio consolidato 2025 di Gruppo SAPIO

Servizi

Bilancio di sostenibilità 2025 di Gruppo Sapio

Il progetto per Gruppo SAPIO

Amapola ha proseguito la collaborazione con Gruppo SAPIO accompagnando l’organizzazione nella progettazione grafica e nella valorizzazione del Bilancio di sostenibilità 2025, della relativa versione di sintesi e del Bilancio consolidato 2025.

Il progetto nasce con l’obiettivo di dare continuità al lavoro già realizzato negli anni precedenti, allineando l’identità visiva dei documenti corporate e migliorando accessibilità, fruibilità e riconoscibilità dei contenuti per tutti gli stakeholder.

Il Bilancio di sostenibilità 2025

Sul Bilancio di sostenibilità, Amapola ha lavorato a partire dal documento integrale fornito da Gruppo SAPIO, intervenendo sull’aggiornamento del concept creativo e sull’impaginazione della versione italiana e inglese.

Particolare attenzione è stata dedicata alla leggibilità e all’accessibilità del Bilancio, con soluzioni grafiche pensate per accompagnare il lettore nella consultazione e valorizzare in modo chiaro iniziative, impegni e risultati in ambito ambientale, sociale e di governance.

Accanto al documento integrale, curato nella versione italiana e inglese, Amapola ha curato anche la versione di sintesi del Bilancio di sostenibilità. Il lavoro ha previsto l’adattamento dei contenuti e l’aggiornamento del concept creativo in un formato più agile e immediato. Strategia di sostenibilità, highlights, fatti e cifre chiave sono stati organizzati attraverso un trattamento fortemente infografico, con l’obiettivo di facilitare la lettura e rendere più efficace la condivisione dei contenuti principali.

Il Bilancio consolidato 2025

Il concept grafico sviluppato per il Bilancio di sostenibilità è stato successivamente ripreso e adattato al Bilancio consolidato 2025. Questa scelta ha permesso di garantire coerenza visiva tra i due documenti. Il progetto ha valorizzato il legame tra rendicontazione non finanziaria e finanziaria, costruendo una narrazione corporate integrata, riconoscibile e professionale.

Team leaders

Giulia Devani

Team leader Reporting

Anna Setran

Anna Setran

Account Reporting

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