L'OREALSustainability Week

SUSTAINABILITY WEEK

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THE CLIENT

L’Oréal Italia

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THE CHALLENGE

L’Oréal’s first major campaign to raise employee awareness on environmental issues, waste and the circular economy.

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SERVICES

implemented for the success of the Project

INTERNAL COMMUNICATION
STAKEHOLDER ENGAGEMENT
EVENT PRODUCTION AND MANAGEMENT

BEAUTY, CULTURE, ENVIRONMENT: THE FORMULA FOR SUSTAINABILITY AT L’ORÉAL

A week to raise employee awareness about correct waste management: the worldwide challenge of the leading beauty group was also launched in Italy for the first time in 2019. Amapola, L’Oréal’s partner on sustainability initiatives, involved the entire Milan office with its 600 employees in a program of cultural and engagement initiatives.

The project format was devised specifically for Italy: an opening roundtable on the circular economy bringing together distinguished speakers and the company management, with a contribution from ASviS spokesman Enrico Giovannini, followed by a daily “theatrical guerrilla” program involving almost everyone working at the L’Oréal offices in Milan. The strategy behind the project focuses on culture as a lever to inspire dialogue and participation and foster virtuous individual and collective behaviour.

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TEAM LEADER

The project manager

Giulia Devani
Contact her via e-mail

PROJECTS

that use these services

ROQUETTE ITALIA
Roquette Italia’s 60th Anniversary

ALFASIGMA
2021 Sustainability Report

ALFASIGMA
Rapporto di Sostenibilità 2020

ALFASIGMA
First Sustainability Report

Universal Robots
Integrated communication

SOLVAY
2022 Open Day

Michelin
50° anniversary

L’OREAL
Sustainability Week

ARRIVA ITALIA
Primo Bilancio di Sostenibilità

SYENSQO
Fabbriche Aperte LAB

Centro Servizi Courmayeur
Stakeholder engagement

RANDSTAD
Integrated report

UNIVERSAL ROBOTS
Stati Generali della Robotica Collaborativa e Carta delle Idee

Luxoft
Evento di inaugurazione sede di Torino

Centrale del Latte di Alessandria e Asti
Brand identity

ACQUE BRESCIANE
Sustainability Plan 2045

ENTSORGA – Primo Rapporto di sostenibilità

RANDSTAD
Without Borders

Acque Bresciane
Stakeholder roundtable and Riflessi magazine

Solvay
Solvay Lab

CADF
Valorizzazione Report Integrato e stakeholder engagement

MICHELIN
The sustainable factory

COLDIRETTI
Community engagement

Synesthesia
Valorizzazione del percorso di Società Benefit

Euromac
Fabbrica Sostenibile 2022

Acque Bresciane
Giornata provinciale dell’acqua

Gruppo AMAG
Bilancio di Sostenibilità 2021

Gruppo AMAG
Bilancio di sostenibilità 2022

Gruppo AMAG
Social responsibility in action

CEM Ambiente
Stakeholder engagement interno

Gruppo AMAG
Bilancio di Sostenibilità 2020

TELENERGIA
Communication for district heating

Rete Del Dono
Laboratorio sulla gestione dei conflitti

CEM Ambiente
Evento partecipato e stakeholder engagement

L’ORÉAL ITALIA
Citizen Day 2021

L’OREAL
Citizen Day

Gruppo CAP
Sustainability engagement campaign

Olivettiani
Online community

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CERTIFICATIONS

Quality Management System

Gender Equality Management System

SUSTAINABILITY WEEK

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IL CLIENTE

L’Oréal Italia

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LA SFIDA

La prima grande campagna di sensibilizzazione L’Oréal Italia per le risorse interne, dedicata ai temi ambientali, del waste e dell’economia circolare.

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I SERVIZI

coinvolti per la riuscita del progetto

COMUNICAZIONE INTERNA
STAKEHOLDER ENGAGEMENT
PRODUZIONE E REGIA EVENTI

BELLEZZA, CULTURA E AMBIENTE: LA FORMULA PER LA SOSTENIBILITÀ IN L’ORÉAL ITALIA

Una settimana per sensibilizzare le risorse aziendali sulla corretta e virtuosa gestione dei rifiuti: la sfida mondiale dell’azienda leader nel settore beauty è stata lanciata per la prima volta nel 2019 anche in Italia. Amapola, partner di L’Oréal Italia per le iniziative di sostenibilità, ha coinvolto l’intera struttura di Milano con i suoi 600 dipendenti in un programma di iniziative culturali e di engagement.

Il format del progetto è stato creato ad hoc per l’Italia: una tavola rotonda di apertura dedicata all’Economia Circolare, con speaker autorevoli insieme al management aziendale, e con il contributo di Enrico Giovannini, portavoce di ASviS, seguita da un programma quotidiano di “guerrilla teatrale” che ha coinvolto la quasi totalità della popolazione aziendale presente nella sede L’Oréal di Milano. La strategia alla base del progetto ha messo al centro la cultura, come leva ispiratrice di dialogo, partecipazione e stimolo a comportamenti virtuosi, individuali e collettivi.